دراسة العلاقة بين إستراتيجية التوجه نحو السوق والمنظمات الإبداعية
DOI:
https://doi.org/10.36394/jhss/8/1/8الكلمات المفتاحية:
التوجه نحو السوق، المنظمة الابداعية، جمع واستخدام معلومات السوقالملخص
تناولت هذه الدراسة العلاقة بين إستراتيجية التوجه نحو السوق والمنظمات الابداعية بهدف تعرف العلاقة بين استراتيجية التوجه نحو السوق والمنظمات الابداعية، للاستفادة من هذه العلاقة في تطوير منظمات ذات سمه ابداعية بالاعتماد على استراتيجية تأخذ احتياجات المستهلك بعين الاعتبار في تطويرها لمنتجاتها، الامر الذي يعزز من تنافسية المنظمات، ويثري البعد المعرفي الاستراتيجي والابداعي. وقد تم تطبيق الدراسة في شركات صناعة الأدوية الأردنية، حيث تم أخذ عينة مكونة من 136 مفردة، واستخدم تحليل العوامل للتحقق من صدق المتغيرات وارتباطها كعوامل لمتغيرات الدراسة (استراتيجية التوجه نحو السوق، المنظمة الابداعية)، كما استخدم تحليل الارتباط لتحديد قوة العلاقة بين التوجه نحو السوق والمنظمات الابداعية، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: أن هناك تصوراً مهما لتطبيق استراتيجية التوجه نحو السوق في شركات صناعة الأدوية الأردنية، وأن العلاقة بين استراتيجية التوجه نحو السوق والمنظمة الابداعية، كانت عالية نسبيا، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.65r=)، واوصت الدراسة أن تتبنى شركات صناعة الأدوية الأردنية إيجاد استخبارات تسويقية لمتابعة الأفكار الجديدة. وأن تعمل الشركات الأردنية على تطوير نظام معلومات متكامل متخصص بالبحث عن الأفكار الإبداعية ومتابعتها وتطويرها.
المراجع
الدهان، أميمة.(1992). نظريات منظمات الأعمال، ط1. عمّان: مطبعة الصفدي.
ديسلر، جاري . (1992). أساسيات الإدارة: المبادئ والتطبيقات الحديثة، (ترجمة:عبدالقادر محمد). الرياض: دار المريخ للنشر.
الفوزان ، ناصر. (2002). خصائص العمل ومستوى الإجهاد الوظيفي: دراسة ميدانية على الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية" ، مجلة جامعة الملك سعود ،14(2).
العميان، محمود. (2002). السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال، ط1.عمّان: دار وائل للنشر.
فريمانتل، ديفيد. (2002). المدير الخارق: أساسيات إدارة الأفراد بنجاح، ترجمة مكتبة جرير، ط1، الرياض: مكتبة جرير.
الجضعي، خالد. (2005). تقنيات صنع القرار : تطبيقات حاسوبية. ط.1. ج 2. الرياض، السعودية: كلية الملك فهد الأمنية، (كلية الملك فهد الأمنية - الرياض)
Amirkhani, A. and Fard , R. ( 2009). The Effect of Market Orientation on Business Performance of the Companies Designing and Manufacturing Clean Rooms, American Journal of Applied Sciences, 6 (7), 1373-1379.
https://doi.org/10.3844/ajassp.2009.1373.1379
Baker, W.E. & Sinkula, J.M. (1999). The Synergistic Effect of Market Orientation and Learning Orientation on Organizational Performance, Journal of Academy of Marketing Science, 27(4), 411-427.
https://doi.org/10.1177/0092070399274002
Camelo-Ordaz C, Perez-Luno, Ana and , Sousa-Ginel, Elena. (2009).The impact of market and entrepreneurial orientation on innovativeness: an empirical assessment, International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 10 (3-4), 243-265.
https://doi.org/10.1504/IJEIM.2009.025672
Day, G.S.(1994).The Capabilities of Market-Driven Organizations, Journal of Marketing, 58, 37-52.
https://doi.org/10.1177/002224299405800404
Deng S., Dart, J.(1994). Measuring Market Orientation: a Multi-Factor, Multi-Item Approach", Journal of Marketing Management, 10, 725-742.
https://doi.org/10.1080/0267257X.1994.9964318
Ehsan , M. Basharat ,N.(2009). Identification of Drivers and Obstacles of Market Orientation among Diversified Industries of Pakistan, A Research Journal of South Asian Studies, 24 (2), 322-333.
Gima, K. (1995). An Exploratory Analysis of the Impact of Market Orientation on New Product Performance: A Contingency Approach. Journal of Product Innovation Management, 12 , 275-293.
https://doi.org/10.1111/1540-5885.1240275
Greenley, G.E.,(1995)."Market Orientation and Company Performance: Empirical Evidence from UK Companies", Journal of Management, 6. 1-14.
https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.1995.tb00082.x
Homburg, C., Krohmer, H., Workman, J. P. (2003). A Strategy Implementation Perspective of Market Orientation, Journal Of Business Research, In Press, Available Online: https://people.creighton.edu/~jpw60034/Research/JBR%202004%20Implementation%20of%20Market%20Orientation.pdf.
Ismail, Shaker, Al Shaiekh, Mustafa and Al Ziadat, Mamdouh. (2009). Assessment of Marketing Orientation Concept in Jordanian Service Industry, Journal of Social Sciences, 5(3), 177-182.
https://doi.org/10.3844/jssp.2009.177.182
Javalgi, G., Martin, L. and Young, B. (2006). Marketing research, market orientation and customer relationship management: a framework and implications for service providers, Journal of Services Marketing, 20 (1), pp. 12-23.
https://doi.org/10.1108/08876040610646545
Jaworski, B.J., Kohli, A.K. (1993). Market Orientation Antecedents and Consequences, Journal of Marketing, 57, 53-70.
https://doi.org/10.1177/002224299305700304
Kasper, Hans. (2009).The innovation and learning perspective in market oriented service organizations،, European Journal of Marketing, 36(9), 1047-1057. http://smib.vuw.ac.nz:8081/www/Kasper.pdf.
https://doi.org/10.1108/03090560210437325
Lings,Ian N. & Greenley, Gordon E. (2005). The Impact Of Internal And External Market Orientations On Firm Performance, ANZMAC 2005 Conference: Strategic Marketing and Market Orientation, pp 42-50.
Liu, S.S., Luo, X., Shi, Y. (2002). Integrating Customer Orientation in Organizations -in- Transition: An Empirical Study, International Journal of Research in Marketing, 19, 367-382.
https://doi.org/10.1016/S0167-8116(02)00098-8
Liu, S.S., Luo, X., Shi, Y. (2003). Market-oriented organizations in an emerging economy: A study of missing links, Journal of Business Research, 56, 481-491.
https://doi.org/10.1016/S0148-2963(01)00265-X
Lumpkin, G.T., Dess, G. (1996). Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking it to Performance, Academy of Management Review, 21, 135-172.
https://doi.org/10.5465/amr.1996.9602161568
Martin, H., Grbac, B. (2003). Using Supply Chain Management to Leverage a Firm's Market Orientation, Industrial Marketing Management, 32, 25-38.
https://doi.org/10.1016/S0019-8501(01)00192-4
Matsuno, K., Mentzer, J., Rentz, O. (2003). A Conceptual and Empirical Comparison of Three Market Orientation Scales, Journal of Business Research, article in press.
Narver, C., Slater, F. (1990). The Effect of Market Orientation on Business Profitability, Journal of Marketing, 47(4), 20-35.
https://doi.org/10.1177/002224299005400403
Piercy, F., Haris, C., Lane, N. (2002). Market Orientation and Retail Operative's Expectations, Journal of Business Research, 55, 261-273.
https://doi.org/10.1016/S0148-2963(00)00140-5
Slater, F., Narver, C. (2000). Market Oriented is More Than Being Customer-Led", Strategic Management Journal, 20, 1165-8.
https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199912)20:12<1165::AID-SMJ73>3.0.CO;2-#
Verhees, Frans. (2008).Market Orientation, Product Innovation and Market Performance: the Case of Small Independent Companies. http://www.mcb.wur.nl/NR/rdonlyres/7B7F2414-BA18-4570-96CE-03A4D28DF623/22175/tsl7lei.pdf.
Vieira V., and alter, Afonso. (2010). Antecedents and Consequences of Market Orientation: a Brazilian Meta-Analysis and an International Mega-Analysis, Brazilian Administration Review, 7 (1), 40-58. http://www.anpad.org.br/bar.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
